5S管理中整頓的等級(jí)詳細(xì)介紹：

1、無水平：狀態(tài)不明確，容易造成錯(cuò)拿，認(rèn)錯(cuò)，看圖中的膠帶，一眼看不出來有多少種膠帶;

2、初級(jí)水平：整齊排列，便于對(duì)物品進(jìn)行確認(rèn)，看圖中膠帶，一眼能看出來有幾種類型膠帶;

3、中級(jí)水平：看通過一般標(biāo)識(shí)，物品擺放數(shù)量，區(qū)域一目了然;、

4、高級(jí)水平：通過標(biāo)識(shí)和提示，使物品數(shù)量明確最大最小庫(kù)存數(shù)，看膠帶左邊有黃色線(最小庫(kù)存)跟紅色線(最大庫(kù)存);這樣人人都知道要備都是貨，如何管理，提高管理效率;

接下來將為您繼續(xù)分享5S管理整頓判斷基準(zhǔn)表，正在實(shí)施或即將實(shí)施5S管理的企業(yè)可以了解以下內(nèi)容。

企業(yè)在推行5S管理，做整頓區(qū)分要與不要必需品。

1、每天都用：必須放在崗位最近的地方，這樣方便拿取，快捷工作，減少走動(dòng)浪費(fèi);

2、3-7天用一次：必須固定存放區(qū)域，不固定存放的話，因?yàn)槿觳庞?次，每個(gè)班，每個(gè)人存放的位置不一樣，會(huì)導(dǎo)致大家都要找這個(gè)東西，效率低;

3、30天用一次：離庫(kù)房近的話，統(tǒng)一退房管理，大型企業(yè)廠區(qū)大的話，存在本部門庫(kù)房里面，不放在崗位，因?yàn)?0天才用1次，基本算可以提前計(jì)劃使用，提前從庫(kù)房領(lǐng)出來，放崗位上面浪費(fèi)空間;

4、也許要用的物品：給很多企業(yè)做5S管理咨詢服務(wù)的時(shí)候，做整理這個(gè)環(huán)節(jié)，有些東西覺得也許都要用，那么好，那他存放在空余區(qū)域，超過30天沒使用就要進(jìn)行退庫(kù)管理。退庫(kù)管理讓物資統(tǒng)一單點(diǎn)閉環(huán)管理;

5、1年沒使用一次：能用退庫(kù)房，不能用堅(jiān)決做二手或者廢舊處理。要不然這些1年沒使用一次的物資，占用庫(kù)房，占用空間，還得占用管理成本，對(duì)他進(jìn)行盤點(diǎn)什么的。